KPI制订
发布日期：2015-07-30浏览：4057
绩效管理在企业推行能否成功，在于企业高层当初的想法，是想透过绩效管理过程创造企业绩效，还是想通过绩效考核来分发奖金。KPI制订又是绩效管理的一个关键。
KPIi制订过程：
1、明确组织或部门职责，
2、与客户一起分析职责衡量指标，
3、选择KPI，
4、制订KPI目标值。
曹杨波 按效果付费 暂无评分
管理能力 中层管理
讲师官网：http://caoyangbo.sougen.cn/
付费查询讲师联系方式(无需注册 扫码即可)
仅需5.00元查询讲师或助教联系方式，仅限聘请讲师授课
发布日期：2015-07-30浏览：4057
首家按效果付费的培训众包平台
0755-83802522
周一至周五 09:00-18:00
请输入正确的用户名
